Российская SRM-система позволяющая автоматизировать все этапы снабжения в компании

Автоматизированная система снабжения

повышает прозрачность закупочных процедур
на 95%
увеличивает скорость работы с поставщиками
на 30%
cнижает себестоимость закупок
до 20%

Что такое «Автоматизированная система снабжения»

SRM-система «Автоматизированная система снабжения» на базе «1С:Комплексная Автоматизация» – это цифровой продукт компании «ЦФК», который позволяет сделать процесс комплектации промышленных объектов современным, технологичным и выгодным, путём оптимизации и автоматизации бизнес-процессов закупки и поставки МТР.

Ключевые инструменты

  • Настраиваемая аналитика
  • Бесшовная интеграция с тендерными площадками
  • Интеграция с сервисом «Контур.Фокус»
  • Все согласования и ЭДО с поставщиками онлайн
  • Оперативный контроль за поставкой
  • Оценка эффективности сотрудников онлайн

Как работает система

Комплексный анализ рынка
Маршруты согласования
Автоматизация рабочих мест
Этапы внедрения
7. Запуск системы
6. Онлайн-обучение пользователей
5. Интеграция с существующими учётными системами
4. Настройка системы
3. Предоставление доступа
2. Проектное обследование процессов закупки и комплектации
1. Инициация проекта
На «Автоматизированную систему снабжения» получено свидетельство о государственной регистрации программы для ЭВМ

Какие проблемы решает продукт

Генеральный директор
Текущие проблемы
  1. Отсутствие прозрачности в процессах отдела снабжения.
  2. Нет инструментов контроля за крупными сделками.
  3. Низкая доходность на МТР от сметных цен.
Решение с помощью АСС
  1. Система строго контролирует все процессы согласно регламенту закупок.
  2. Возможность лично согласовывать поставщиков по каждой сделке.
  3. Внедренные регламенты и SRM-система позволяют эффективно проводить закупочные процедуры.
Финансовый директор
Текущие проблемы
  1. Отсутствие ликвидности на проектах.
  2. Продолжительный ручной сбор информации для управления чистым денежным потоком.
Решение с помощью АСС
  1. Возможность сравнить ТКП поставщиков по приведённой стоимости.
  2. Отчёт «Плановый ДДС», отчёт по плановой экономии (строится на основании заказов), платёжный календарь.
Главный бухгалтер
Текущие проблемы
  1. Сложность ручного заведения входящих документов.
  2. Отсутствие механизма контроля за корректностью и наличием документов по каждой сделке.
Решение с помощью АСС
  1. Документы заводятся еще на этапе ТКП и спецификации с поставщиками.
2. Применяется автоматизированный маршрутный процесс «Учёт и контроль отгрузок», с обязательными правилами.

Руководитель отдела закупок
Текущие проблемы
  1. Отсутствие механизмов планирования.
  2. Отсутствие механизма контроля за процессом закупок по каждому сотруднику.
  3. Ручное составление отчетности.


Решение с помощью АСС
  1. Автоматизированное назначение закупщиков по заявкам.
  2. Наличие АРМ с виджетами для руководителей отделов.
  3. Вся отчетность в системе с момента возникновения потребности до поставки на склад.
Отдел закупок
Текущие проблемы
  1. Нехватка времени на детальную проработку рынка.
  2. Долгое составление конкурентного листа.
  3. Ручное составление отчетности.
Решение с помощью АСС
  1. Реестр поставщиков по видам номенклатур с историей сотрудничества.
  2. Автоматическая выгрузка аналитической формы выбора поставщика.
  3. Вся отчетность в системе с момента возникновения потребности до поставки на склад.

Партнёры

Остались вопросы?

Напишите нам, и наши специалисты свяжутся с Вами для организации проведения бесплатного аудита закупок, а также расчета по финансированию Вашего строительного проекта.

Ян Чикилев,

Генеральный директор "ЦФК"

Информация защищена согласно № 152-ФЗ «О персональных данных». Отправляя форму, Вы соглашаетесь с «Политикой конфиденциальности».
Made on
Tilda